page icon

MISORAE Inc.（ミソラエ）

「たった一人」のリーダーで、事業を非連続に変える

非連続成長に向けた経営人材戦略支援

非連続成長に向けた経営人材戦略支援を行う人材コンサルティング会社です。事業多角化や事業承継といった経営変革フェーズ企業に向けたコンサルティング支援から、アーリーフェーズのスタートアップに向けた資本参加型支援まで。事業経営・エンジニア・人事と多様なバックグラウンドを持つ代表自身にてディレクション。CEOなど経営層の戦略的パートナーとして、人材と組織の側面から事業成長加速へ

ご支援できること

  1. 経営戦略に連動した組織グランドデザインおよび人材ポートフォリオの策定支援
  1. 人材マネジメント設計・構築および運用コンサルティング
  1. 採用・組織構築プロセスの設計および仕組み化のコンサルティング
  1. 自社魅力（EVP：従業員価値提案）の言語化・発信戦略のアドバイザリー
  1. 社内人事・採用担当者の育成および内製化支援

ご支援できないこと

  1. 労務管理、社会保険手続き等の労務実務、および給与計算業務
  1. 就業規則等の各種規定・契約書の作成、およびリーガルチェック
  1. 雇用契約・労務契約・業務委託契約の締結、および条件交渉の代理
  1. 面接・面談等の選考プロセスの代行、および合否・採否の最終決定
  1. 求職者の斡旋・紹介

よくあるフロー

プロセスMISORAEクライアント
1. 組織・人材戦略・経営戦略に連動した組織グランドデザインおよび人材ポートフォリオの策定支援 ・経営目標の達成に必要な組織図の描画と、リーダー層に求める要件定義の言語化・組織計画および配属プランの最終決定・承認
2. マネジメント設計・人材マネジメント設計・構築および運用コンサルティング ・上記に紐づく評価・報酬等の仕組み作り、リーダーが育つ人材マネジメント体制の構築・評価結果や処遇、登用の最終決定 ・就業規則等の各種規定・契約書の作成、およびリーガルチェックは自社（または顧問弁護士等）で実施
3. プロセス設計・言語化・採用・組織構築プロセスの設計および仕組み化のコンサルティング ・ 自社魅力（EVP）の言語化・発信戦略のアドバイザリー ・最適なアプローチ手法、求人票・情報発信コンテンツのアドバイザリー・求人文面、各種発信内容の最終確定 ・外部ツールや採用媒体の自社契約
4. 運用・内製化・社内人事・採用担当者の育成および内製化支援 ・定例MTGにおける進捗データ分析、プロセス改善の示唆出しを通じた、自社主導で動ける体制の育成・進行管理 ・面接・面談等の選考プロセスの代行、および合否・採否の最終決定

ご支援事例

企業事例
事業承継・第二創業（数百名/地域創生）・事業承継を受けた企業変革、事業多角化に向けた経営人材戦略支援 ・マネジメント強化により、経営戦略に合わせた組織図へ
上場前ベンチャー、事業承継・第二創業（百名以下/SaaS）・経営課題とEVP（従業員価値提案）の言語化を通じた採用戦略支援 ・マネジメント強化により、経営戦略に合わせた組織図へ
スタートアップ（→数百名/教育）・はじめての資金調達フェーズから参画し、人材戦略から仕組み作りまでコンサルティング支援 ・関係性の深化に伴いMISORAEから資本参加へ
事業承継・第二創業（数百名/小売）・非連続成長に向けた人材戦略をコンサルティング支援 ・カルチャー変革含め経営戦略実現に寄与

👤 代表プロフィール

峰久泰義
慶応義塾大学院（経営工学）卒業。大手メーカーや消費財関連ベンチャーに向けた業務・ITコンサルティング実施。2006年Simplex新卒入社。新規事業開発・経営企画・ITコンサルティング・PM・開発。2012年よりSMSにて、新規事業開発責任者として複数の新規事業開発を推進。その後、HR、採用・育成マネージャーとして、60以上の事業・サービスに対し戦略・組織・オペレーション再構築。2019年MISORAEを創業。非連続成長に向けた人材戦略支援を行うHRパートナーとして、事業多角化や経営変革といった様々な成長フェーズにおける企業を支援。2021年から2026年までJMDC人材戦略室長を兼任。上場後の非連続成長に向けマネジメントから次世代リーダー層まで人材ポートフォリオ拡充。ビジネス/プロダクト/AIトップマネジメントから、次世代リーダー採用・活躍、グループ会社（M&A）採用強化など牽引。2026年4月より「非連続成長に向けた経営人材戦略支援」をテーマに、MISORAEとして再独立

LinkedInプロフィール

LinkedInニュースレター

note

その他：記事監修

🧭 ミッション

「たった一人」のリーダーで、事業を非連続に変える

これまで多くの事業成長フェーズに関わらせて頂きました。これほど多くのステークホルダーを満たすものは中々ないと思っています。事業成長により、顧客はより高い価値を得ます。そして、新しい事業が生まれ育つことで、社会が一歩進んでいきます。更に、そこで働く人は多くの成功と失敗を経験し、成長しながら自分自身を知り、また新たな一歩に進んでいきます。
当然ですが、簡単にはいきません。様々な問題が起きます。それら問題は様々な前提が組み合わさった結果であり非常に複雑です。ゆえに、問題としては各社一見同じでも、その前提は各社で異なり、これをやれば大丈夫というセオリーが中々ありません。
ただ、私は「個」の可能性を信じています。リーダー一人で複雑な問題も解決され、企業は大きく変化していきます。幸いにもそういうシーンを何度も見てきました。だからこそ、その変化の触媒となることを目指します。「半分社内・半分社外」のスタンスでニュートラルに複雑性を解決し、人材力を高めることで、事業の非連続成長に寄与していきます。それにより、ほんの少しでも社会の変革に寄与できればと思っています。

🤝🏼 採用情報

以下よりご連絡ください

📬 お問い合わせ先

まずは1時間などカジュアルにご相談ください、経営課題/人材課題/投資/パートナーシップなど
※ すべてのご連絡にお応えできない場合もございますが、何卒ご理解いただけますと幸いです
 
会社名株式会社MISORAE（ミソラエ） ※由来：み空へ（雲一つないシンプルな世界へ）
創業2019年4月
代表取締役峰久 泰義
事業内容非連続成長に向けた経営人材戦略支援（コンサルティング） 1.　事業多角化フェーズ：新規事業・M&A・DXなど 2.　急成長フェーズ：資金調達・IPOなど 3.　事業承継・第二創業フェーズ：CEO交代・事業承継など ※ 有料職業紹介（マッチング行為）サービス提供外